How POND'S Built a ₹5 Lakh Crore Empire | POND'S Powder Success Story In Telugu | SumanTV Business CEO NAG #Ponds #HindustanUnilever #HUL #BusinessModel #BrandStrategy #Marketing #Business #sumantvbusinessceonag

Inderdaad. Helaas is FvD een businessmodel geworden, alles draait om money 💰 🤷‍♂️

Orry आणि नारायण मूर्ती एकाच फ्रेममध्ये! 👀✨ पण Orry नेमका प्रत्येक मोठ्या व्यक्तीसोबत कसा दिसतो? त्याचं Business Model आणि Networking Strategy काय आहे? 🤔 🎥 youtube.com/shorts/gW7-P1pnD… #Orry #NarayanaMurthy #BusinessModel #MarathiMood

Hoe ziet een staat eruit waar iedereen zich goed voelt? Kan dat überhaupt wel? Wat zijn de basisvoorwaarden? Wie bepaalt wat de basisvoorwaarden zijn? Is er een democratie zoals nu? Of een totaal andere vorm? Betalen we nog steeds belasting? Of is crowdfunden een optie? Burgemeesters gekozen? Hoe lossen we de baantjescarrousel op? Wat zijn de oplossingen voor het “grievance”-businessmodel? Als je het helemaal opnieuw mag inrichten, hoe ziet migratie eruit? Wanneer krijgt men een Nederlands paspoort? Wie bekostigd het? Wat doen we met oorlogsmisdadigers die de afgelopen tijd zijn binnengelaten? Als blijkt dat uitzetten niet kan, wat doen we met oorlogsmisdadigers? Mensen die niet willen integreren? De focua ligt altijd op hoe het niet moet of wat we niet willen, met als gevolg dat het helemaal vastloopt en we alleen maar meer krijgen van wat we niet willen. Maar wat willen we wel? En hoe ziet dat er uit?

Als Amerikaan wil ik de tegenstander verslaan. Als het kan op eerlijke wijze, als het niet kan via alle mogelijke oneerlijke praktijken. De juridische weg voorop, want zeer lucratief voor het businessmodel van advocaten. Anders, desnoods met militair geweld.

How One Company Owns Hundreds of Brands | Nestlé's Success Story | SumanTV Business CEO NAG #Nestle #BusinessModel #BusinessStrategy #FoodBusiness #GlobalBrands #BrandStrategy #Marketing #Business #sumantvbusinessceonag

なぜ、これほどまでに三豊に若者やクリエイターが集まってくるのか。 それは、行政任せではない「民間主導のユニークな仕組み」が街のいたるところに仕掛けられているからです。 民泊カレッジでも、単に物件をリフォームするだけでなく、人が自然と集まり、お金を落としたくなる「仕掛けの設計（動線）」を最も大切にしています。 あなたの地域にも、その種は必ず眠っています🤝 minpaku-college.com/ #民泊カレッジ #動線設計 #ビジネスモデル #仕組み化 #地方移住 #BusinessModel #CommunityDesign #InboundStrategy #EntrepreneurMindset #JoinUs

The Secret Behind IndiGo's Success | IndiGo Business Model Explained In Telugu | SumanTV Business CEO NAG #IndiGo #AirlineBusiness #BusinessModel #BusinessStrategy #Aviation #BusinessSuccess #Marketing #Entrepreneur #sumantvbusinessceonag

The Hidden Business Behind Navratna Oil | SumanTV Business CEO NAG #NavratnaOil #Emami #BusinessCaseStudy #BusinessModel #BrandStrategy #Marketing #Branding #sumantvbusinessceonag

Why Startup Ventures Should Prototype Their Business Model Before Their Product by Ashish Saboo for Startup Stash blog.startupstash.com/why-st… #startups #prototype #businessmodel

The core issue with Super Rugby's profitability in New Zealand? Franchises must be 51% owned by the NZ Rugby Union. This model lacks motivation for innovation and investment, explaining empty stadiums. #Rugby #BusinessModel

In building businesses, the one that eliminates your cost structure entirely is a strong one. CubeOS does exactly that to the current internet: → Build cost → ₦0 → Customer acquisition cost → ₦0 → Data cost for users → ₦0 → Loyalty cost → replaced by DVU The old model can't compete with free. 📊 #CubeOS #BusinessModel #DVU #OnChain

Ihr Vorbild die Greta macht jetzt auf Dschihad, das läuft in Deutschland derzeit noch nicht so an. Daher hat sie sich ein neues Businessmodel gesucht "ihre Demokratie".

Bass Pro Shops, a 54-year-old outdoor retailer, just paid an estimated $300 million for a luxury resort in the Florida Keys — not a store, a 254-room hotel. Johnny Morris started it in 1972 with eight square feet of fishing tackle at the back of his father's liquor store in Springfield, Missouri. Today, a flagship store runs nearly 500,000 square feet, with indoor waterfalls, aquariums full of fish, boats on the showroom floor, and a restaurant. People visit them the way they'd visit a landmark. And the store is only the beginning. Over the years, he's poured its profits into bigger destinations no rival can match. A national museum and aquarium. A 4,600-acre golf resort. A hotel inside a giant pyramid in Memphis. And now a Hemingway-era fishing lodge in the Keys. Why does the store that sells fishing gear also own a museum and a golf resort? Well, because the gear itself is a commodity. The same ones sell cheaper at Walmart or on Amazon, and competing on price is a fight he'd lose. So Morris stopped competing on the product and made Bass Pro a place people travel to instead. Nobody drives across a state line to save $4 on a tackle box. They come for the day and walk out with a kayak, a cooler, new boots, and a slab of fudge from the candy counter — all at full price. That money funds the next destination, and the next. And every one of those places gives customers another reason to come back — for the gear, for the weekend, for the family vacation. Do it for decades, and this is the result: → 181 stores across the U.S. and Canada → lodges and resorts from the Ozarks to the Keys → an estimated $7-8 billion a year While the rest of retail is closing stores and shedding real estate, Bass Pro is buying up more: more stores, more land, more places to go. It can because it's stayed private for 54 years — free to bet on the next decade instead of the next quarter, the way no public company can. That's the lesson: When everyone sells the same thing at the same price, you win by giving people a reason to come that has nothing to do with the product. What are you building that a competitor couldn't copy overnight? 🔔 I'm Leysan, ex-CFO who breaks down billion dollar business models every single week. Thank you for reading! #BusinessModel #Retail #BusinessStrategy

L'équation économique des agents IA avec Claude Sonnet 5 ⚖️ Et si le véritable frein au déploiement des agents intelligents n'était plus technique, mais purement financier ? #KingLand #IA #ClaudeSonnet5 #IntelligenceArtificielle #Productivite #Technologie #AgentsIA #Innovation #Rentabilite #Decideurs #BusinessModel #SaaS #StrategieTech ▫️ Fiche Impact : kingland.fr/article/claude-s… Parce qu'avec des modèles de plus en plus performants, un agent rentable vaut mieux qu'une armée d'algorithmes hors de prix. Le déploiement des agents IA autonomes franchit une nouvelle étape cruciale. Jusqu'ici, faire tourner des boucles d'agents complexes pour automatiser des workflows exigeait une puissance de calcul et des coûts d'API faramineux. @claudeai Sonnet 5 d'@AnthropicAI redéfinit cette donne en optimisant le rapport entre intelligence embarquée, vitesse d'exécution et coût par token. C'est le moment charnière où la viabilité économique rencontre enfin la maturité technologique. 🔹 Réduction drastique du coût d'inférence pour les tâches itératives complexes 🔹 Capacité de raisonnement accrue permettant de réduire le nombre de requêtes nécessaires 🔹 Intégration fluide dans les architectures logicielles sans explosion budgétaire 🔹 Fiabilité des décisions réduisant le besoin de supervision humaine constante 📇 Fiche Tool : kingland.fr/tool/claude-ai "La véritable révolution de l'intelligence artificielle ne se mesurera pas à la complexité de ses algorithmes, mais à sa capacité à devenir une commodité accessible et rentable pour chaque entreprise." — C. Pestel Je l'observe de plus en plus chez les professionnels de la tech : la fascination pour la performance pure laisse place à un pragmatisme économique salutaire. En explorant les capacités de Claude Sonnet 5, je me demande si nous ne tenons pas enfin la clé de voûte pour rendre l'automatisation par agents viable à grande échelle, sans risquer la faillite sur notre prochaine facture d'API. Ce signal me paraît particulièrement intéressant à suivre pour les prochains mois. Comment évaluez-vous aujourd'hui le retour sur investissement de vos projets d'automatisation par IA ?

Zonder de kunstmatig lage rentes die aandelen en huizenprijzen omhoog duwen hadden er geen miljardairs geweest. Investeerders hebben miljarden gegeven aan Musk's visie zonder dat er een zuiver businessmodel achter zit, gewoon omdat er te veel geld is. En uiteindelijk betaald iedereen met een huis of pensioen de prijs. Waar we in 1967 nog zilveren guldens hadden hebben we sindsdien papiergeld. Ondanks dat een gulden 45 cent op papier is, zou het zilver 8 euro waard zijn. 94% van de waarde van geld is dus weg dankzij inflatie afkomstig uit overheidsschulden.

Natuurlijk zit daar een businessmodel achter en het word idd door onze strot geramd. Maar om dan het feit dat onze CO2 uitstoot een effect heeft op het klimaat als correlatie af te schrijven is toch redelijk onwetend.

Tegenwoordig iig eerlijk in zn X-profile bio. Hij zal t echter nalaten te melden dat hij trots onderdeel is van het probleem en het in stand houden daarvan. Dit soort mensen hoeven mij niet te vertellen dat ze verandering willen, want dit faciliteert hun identiteit/businessmodel

Je kan niet focussen op succes als afgunst en confisquatie het gevolg is. Het fundament van links’ bestaansrecht is het probleem, als je het probleem oplost valt het bestaansrecht weg en ontstaat er een golf van alles vernietigende haat… In die wereld is geen plek voor succes, succes is DE bom onder het fundament van “de wereld vergaat”… en “ik ben zielig”. Amerika heeft een totaal andere mentaliteit, daar is succes het bewijs van capaciteit. In Nederland wordt er alleen nog met bewondering naar “zielig zijn” gekeken… De verafgoding van de Klagers met de grootste mond. Het succesvolle businessmodel in Europa is Grievance… Dat genereert niks, alleen meer Grievance.

Omdat het niet bewezen is en omdat er 2,5 keer het ‘BBP’ van de ganse wereld naartoe gaat. Omdat er draconische, ontwrichtende maatregelen worden doorgevoerd die generaties na ons zullen blijven nazinderen, terwijl dit alles gebaseerd is op conclusies en aannames die de causaliteit tussen antropogene CO2 en klimaatverandering niet hebben bewezen. Waarom niet er- en herkennen dat er een businessmodel achter zit, dat er nooit voorheen geziene sommen geld naartoe gaan en er een continue stroom klimaatangst propaganda op de bevolking wordt afgestuurd?